“38年前的威力洗衣机还能正常运转！”近来，河北一位网友发布的短视频引发全网热议。视频中，这台产自广东中山的威力洗衣机外观虽显斑斓，内胆滚动却仍旧微弱。厂家留意到这段视频后，跨省为这位网友送上了一台价值3000元的新款洗衣机。
11月28日，广东威力电器有限公司（下称“威力”）在中山阜沙举行品牌日暨45周年庆典，发动品牌战略、发布新品、签约工业链协作。从凭票购买的“洗衣机大王”，到一度沉寂的老牌国企，再到现在“全球经商”的大企业，这个陪同中山工业生长的老牌企业，正加快迈向它的“奇点时间”。
近期，河北一网友在交际平台上展现家中1987年购买的威力洗衣机。 受访者 供图
“威力威力，够威够力！”这句响彻大江南北的广告语，承载着一代我国人的家电回忆，也镌刻着威力与中山共生共长的创业基因。
20世纪70年代末，改革开放的春风吹遍南粤大地，附近港澳的中山借着“三来一补”的方针春风，敞开了从农业县到工业城的跨过。
1979年，中山纸箱厂成为全县首家“三来一补”企业，而在石岐农机修配厂的车间里，一场偶尔的创意磕碰正孕育着家电业的新打破。
其时，工人在为作废外轮上拆下的“不知名物体”制作新外壳时突发奇想，或许能造出一台合适家庭运用的洗衣机。1980年，以人扳锤砸的作坊式出产方法，2000多台“皎白牌”单缸洗衣机应运而生。不久后，工厂也正式更名为中山洗衣机厂，“威力”品牌就此诞生。
从农机厂技能研制起步，靠着拆解船用零件探索技能，威力不只造出我国第一台具有自主技能的单缸洗衣机，更首先推出绿壳、铝合金外壳的大容量洗衣机，在那个“三转一响”（自行车、缝纫机、手表和收音机）姑且紧俏的年代，成为一机难求的“新三件”（电视机、电冰箱、洗衣机）之一。
彼时的中山，正阅历着从稻田到厂房的剧变。新华手套厂作为中山第一批“三来一补”企业，带动周边鼓起整片工业区；威力、石岐玻璃厂等工业公司乘风起航，“中山工业舰队”初现规划。
1984年，《羊城晚报》就曾在《“中山货”名声大振》文章中写道，“中山货”已在家电等多个范畴成为广州货、佛山货的首要竞争对手，其间年产30万台洗衣机的中山洗衣机厂规划在省内寥寥无几。
威力的兴起，正是中山工业从无到有、从弱到强的缩影，它踩着改革开放的年代节拍，以敢为人先的立异精力，在一片空白中闯出了归于我国家电的六合。
到20世纪90年代初，威力已荣获“我国洗衣机大王”称谓。随后，威力成为工作较早完成年产销量超100万台的企业，“绿壳洗衣机，永不生锈”的口碑就此传遍全国。
“根底不牢，转型就不牢。”在威力总裁刘亮看来，企业转型的中心在于把根基扎稳，而这根基，正是团队、机制与长时间主义的据守。
20世纪90年代后期，国有体系的坏处逐步闪现，运营权与所有权别离、鼓励准则不完善，再加上产品迭代滞后，从前的“洗衣机大王”堕入低谷。
刘亮慨叹，这一时间段内，中山许多本乡老品牌没能抵挡住冲击，“但‘威力’这两个字承载着太多人的情怀，威力人一直深信，只需守住质量根基，就有重整旗鼓的或许。”破局，始于精细化革新：砍掉非中心事务，精简安排架构并树立工作部；组成安稳的中心团队，招引优秀人才参加，重塑办理和出售部队；董事会给予运营团队充沛信赖与授权，让工作经理人可以放开手脚；据守长时间主义，活跃打造爆品，继续不断进行出产、出售、投入。
工作群、工作经理人、打造爆品这些操作，独自来看都是现代化企业的惯例打法，但在威力身上，它们被有机耦合在一起，产生了不一样的化学反应。
据刘亮介绍，2017年，威力正式树立工作部制，将产、供、销、人、财、物悉数下放至洗衣机、制冷、微波炉等工作部，仅保存财务部和归纳功用的运营部，大幅度的提高了商场反应速度。既保存了会集办理的功率，又赋予了前端团队灵活应变的才干。
“本年秋季广交会期间每天都有10位以上客户到访，出产线的智能化改造和产能储藏让他们很满足。”威力洗衣机工作部副总经理刘凯在第138届广交会现场向记者表明，数字化改造与新品研制成为增加双引擎，超薄滚筒洗衣机、三合一微波炉等产品继续发力，2025年估计营收超50亿元，较上一年增加超30%。
在商场布局上，近年来，威力深耕海外，超多半的出售额来自国际商场。一位来自土耳其、事务遍及阿尔及利亚的威力电器客户在承受南边＋记者正常采访时直言：“威力是我国最专业的家电供货商之一，质量高、服务好，咱们从未呈现一些显着的反常问题。”他签下一笔200万美元的订单，“期望咱们的协作永无止境”。
爆品战略成效显著，威力上一年推出的冰沙机，凭仗原创工业设计与推翻性功用，全球出售额超5亿元。现在，其微波炉、制冷事务规划跻身全球前列，成为“中山智造”的手刺之一。
刘亮将产品立异归为三类：“第一是原创，打造从无到有的产品；第二是推翻性立异，打造人无我有的产品；第三则是改善性立异，经过功用兼并或迭代优化添补细分需求。”
“咱们只坚持做一件事，便是专心本身，继续地出产、出售、投入。”刘亮以为，工作经理人与企业之间相得益彰，据守长时间主义，才干让威力在浮躁的商场中坚持定力，终究完成逆势上扬。
“威力品牌45周年向全球用户称谢”，第十五届全运会前夕，广州塔上的这句广告，是威力期冀着从“老国货”向“新国牌”跃升的宣言。
2024年头，在中山高水平质量的开展大会上，刘亮作为企业家代表讲话时慨叹：“以往咱们对高水平开展的了解或许没有错，但或许还不足以习惯新形势新要求。”
他说到，在那条屡次登上热搜的短视频里边，网友以为广东威力的洗衣机质量很好，能运用近30年，但年青的网友们却不是很了解威力这个品牌。这提示企业，必须加强学习互联网思想，自动研讨、了解、习惯新的运营形式，才干实践做到“酒香不怕巷子深”。
现在的威力，事必躬亲，自动求变，树立了自己的短视频账号矩阵，出资百万晋级产品体会厅，以声光电技能招引海外客商；布局泰国工厂，躲避交易危险，完成国内与海外出产的平衡；还将11月28日设立为“威力品牌日”，发动品牌战略、发布新品、签约工业链同伴。
粤港澳大湾区是我国改革开放的前沿阵地，中山也有时机凭仗其共同的地舆优势、工业根底和立异气氛，再次成为传统制作企业改变开展方法与经济转型的“先行试验场”。
作为中山“三来一补”的见证者与参与者，威力的生长轨道与中山工业变迁同频共振。它阅历过国企改制的阵痛，也抓住了外贸扩张的机会；它尝过产品滞后的苦果，也收成了立异爆品的盈利。
45岁的威力，褪去少年意气，多了份沉稳睿智，既积累了丰厚经历，仍坚持着进步大志。
面向未来，刘亮表明，威力期望能在50周年时完成150亿元营收方针，到时将引进更多供货商入驻工业园，带动上下游工业一起开展。
“咱们只管尽力，其他交给天意。”刘亮笑着引证了当下盛行的话。眼前，威力的转型实践，不只让本身迎来“奇点时间”，也让更多中山传统制作企业看到——传统不是包袱，而是穿越周期的底气；立异不是推翻，而是在据守中继续进化。
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